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      方案能否落地?落地流程是什么?

      时间:2017-10-17 来源:
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      《共享制企业股权激励方案班》落地的八大流程:
      1.课堂学习,转变观念,形成初步方案;
      2.将方案带回企业进?#22411;?#21892;和规范方案;
      3.根据方案形?#19978;?#20851;的文件及合同;
      4.员工培训、动员,方案签约、落地;
      5.在方案的推进中,调整相关的管理细则;
      6.有条件的企业,做半年的预分红;
      7.经过认真策划,庄严、宏大的年终分红;
      8.总结方案,准备新一轮方案及其落地。

      一、前期调?#23567;?#26126;确需求


      首先需要明确的是,公司操作股权激励,具体需求是什么。在这个前提下,才可以决定股权激励的具体方案。股权激励,不同公司有不同的需求,不同阶?#25105;?#21487;能有不同的需求。详细的前期调研是为了确保方案的科学合理性。大致包括:

      1.了解企业的?#23548;?#32463;营情况;

      2.了解企业的行业、产品、盈利模式;

      3.了解公司的组织架构、股权结构;

      4.了解公司近3-5年的财务数据,企业的营业收入、利润、费?#20204;?#20917;;

      5.了解企业目前的激励政策和薪酬结构;


      二、起草方案


      起草方案是股权激励的重头戏。方案是股权激励的纲领文件,是股权激励的行动指导。就像一场音乐会的?#21046;?#19968;样,是每一颗音符的出处和依据。方案的内容,包括:1.定君;2.定位;3.定岗;4.定类;5.定量;6.定人;7.定规。


      股权激励方案就是要?#30331;?#26970;用哪种方式激励、激励谁、激励股份哪里来、激励多少、什么条件下给与、什么条件下撤销等等。


      股权激励方案涉及到非常多的专业问题和操作细节,一般需要聘请专业顾问起草或指导,上述七定中每一样选择不当,轻则效果不彰,重则遗祸无穷,将公司本?#30740;?#25104;的稳定的管理系统打乱破坏,又无法重建,反受其乱。


      方案起草我们会在《共享制企业股权激励方案班》中进行,前两天进行理论基础的辅导培训,达成思想理论基础一致。后三天,老师一对一辅?#35745;?#19994;根据调研情况做股权激励方案。并不?#31995;?#25972;和完善方案,建立合理的进入和退出机制。


      三、落地方案研讨及决议


      股权激励方案及考核条件起草完毕,针对初步确定的方案,指导老师与企业家共同进行方案研讨,提出完善建议,确定落地方案,并进行决议通过。


      四、召开落地动员大会


      股权激励方案决议通过后,?#25165;?#19968;次落地动员大会。且落地培训会最好由专业的指导老师进?#23567;?


      对大多数人来讲,股权激励是陌生的,每个基本概念都需要仔细解释,因此,培训会可以让激励对象清晰了解他可以获得的利益,真正起到激励效果;培训对行权条件和考核要求进行说明,可以增加激励对象的信?#27169;?#23545;获得股份具有更为清晰的预期;说明会可以让激励对象明白最终获得股权的条件是什么,指引他的努力方向,达到跟公司预期同步。


      而由专业的指导老师进?#20449;?#35757;,一是可以解释的更为专业清晰,二是身份较为中立,公司或股东让利的部分可以讲得更为客观可信。


      五、签署协议


      在指导老师的见证下,企业家与股权激励对象签订股权激励协议书及确认书。股权激励?#23548;?#19978;是激励方和激励对象达成的一种一定条件下利益让渡的协议?#25165;牛?#28608;励的方案内容要与?#35838;?#28608;励对象形成书面约定才会产生最终约束力。有了协议,激励对象才会放心在满足条件后?#32422;?#30830;实可以获得?#20040;Γ?#21516;时在激励对象离职、违纪等情况下公司才有依据收回股份。


      六、分红仪式


      签署协议后,一季度或半年内可进行一次预分红,年底进行正式的分红大会。


      以上为股权激励的大致流程,在不同的股权激励方式下,会有所不同,但主要内容是相似的。

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